董事長CEO版（高階治理風格）

• 公告日期：

  2026-11-06
• 公告類別：

  工廠改善

 

您的企業最大風險，可能不是食安事件，而是信任流失。

品牌建立需要10年， 一場危機可能只要10天。

當食品安全、供應鏈異常、標示失誤或網路輿情事件發生時，真正受到衝擊的往往不是罰款，而是營收、品牌價值、客戶信任與企業未來成長。

 

董事長、執行長與董事會成員需要關注的不只是食品安全風險，更是品牌信任風險（BTR, Brand Trust Risk）。

如何避免小事件演變成品牌危機？

如何建立跨廠區與供應鏈風險預警機制？

如何將食安文化轉化為企業獲利能力與競爭優勢？

如何從董事會層級建構企業韌性？

 

弘澄學院｜董事長、CEO高階治理對談https://foodsafepark.tw/?p=cu

 

從企業經營視角，協助您盤點關鍵風險、提升治理韌性、守護企業未來五到十年的競爭力。

企業最珍貴的資產不是產品，而是市場願意持續相信您的理由。