是否每天忙碌於品質表單與查核流程，卻覺得自己的能力無法突破？

是否代表公司稽核供應商, 除了要求改善卻無能力協助提升供應商自主管理能力?                         

是否看見工廠食安風險與問題層出不窮，卻苦無方法讓上層重視與改變？         

是否已經在現場打滾多年，開始思考——除了升主管，還有沒有別的可能性？

食安風險管理顧問，不只是給建議的人——是企業危機的防火牆，是符合法規的導航者，是消費者信任的守門人。

只要比他人有更多解決問題的經驗與能力，就能成為這方面的專業顧問

我們設計了三階段食安顧問電子教案包，一步步帶你從作業實務轉身為專業顧問：

初階班｜轉職導航與顧問入門    價值 38,000元                                                                                           

• 顧問的三種形態：內部顧問、外部顧問、自由顧問
• 市場路線圖： 從 ISO 專員 → 輔導顧問 → 品牌講師 → 顧問型企業家                    
• 個人能力盤點工具：用 SWOT + 職涯矩陣找出你的核心專長
• 品牌定位策略：讓自己成為信任的保證（「食安風險整合顧問」、「供應鏈風險管理顧問」）

實務班｜顧問如何提供「高價值解決方案」價值 63,000元

• 從問題處理者到價值創造者 — 打造讓企業願意續約的顧問模式
•  「顧問價值」的三層架構：問題解決 → 流程改善 → 營運升級
• 如何將技術語言轉化為管理決策語言
• 食品廠決策者真正關心的三件事：合規、成本、品牌信任
• 將一場「稽核不符合改善」變成「系統升級方案」的顧問實戰

高階班｜實戰案例解析 + 專屬諮詢輔導  價值 120,000元

• 食品工廠實戰案例解析（如：ISO22000導入、稽核應對、文化轉型）
• 顧問提案書撰寫與簡報技巧（含模板）
• 客戶需求診斷工具與訪談技巧
• 結業成果展示：打造屬於你的「顧問事業藍圖」